7月30日至8月2日，三一团体2025年电智产物及绿色成套装备计划评审和重工研发半年度聚会会议于张家界琵琶溪宾馆乐成举办。本次聚会会议旨于群策群力、协同联动，深切钻研电智产物、绿色成套装备落地进程和研发系统优化，为团体高质量生长谋篇结构。
三一团体党委书记、轮值董事长、三一重工董事长向文波，三一重工总裁俞宏福，重卡事业部董事长梁林河，重装事业部董事长戚建等出席聚会会议。各主机与零部件事业部和本能性能总部卖力人齐聚一堂，缭绕电智成套产物生长路径与协作机制睁开强烈热闹会商，并进一步完美相干计划。
7月30日，聚会会议起首聚焦三车小组电智计划评审。预会职员于听取重卡、工车、泵路各板块电智计划陈诉请示后告竣共识：要强化营业整合与协同，削减资源重复配置；同时安身现有工业上风，踊跃kaiyun电竞-结构多元技术线路，以技术韧性应答工业厘革的不确定性。
7月31日，矿山成套/传动计划评审夸大，要以客户价值缔造为导向，计划矿山成套营业，并加速推进矿山成套装备实验场设置装备部署。此外，传动事业部要器重三车配套工业链产物的开发，捉住政策机缘期，为团体于数智化及低碳化领域的总体结构提供坚实支撑。
8月1日的工程机械小组电智计划评审明确，公司电智化计划将慎密联合工程机械的差异运用场景与工况，集中资源铸造要害技术领先上风，于细分赛道上修筑不成替换的竞争壁垒，并经由历程焦点平台自立开发来缔造新增加点。
8月2日，三一重工研发系统半年度聚会会议进行，聚会会议要求各事业部深切反思半年度研发事情，精准结构重点使命。聚会会议夸大研发事情要锚定需求治理、产物界说和产物验证等流程要害环节，充实阐扬团体于技术单点突破与快速复用方面的规模上风，而且提速研发领甲士才引进。
最近几年来，三一团体踊跃推进 全世界化、数智化、低碳化 战略，之前瞻性视线掌握工业厘革机缘，以研发立异修筑高质量生长新花样。安身这次聚会会议的新出发点，三一将以更坚韧的研发定力突破技术关口，以更高效的系统能力回应市场需求，连续为客户带去前沿、高效、绿色的设备解决方案！
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